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玖源集团2017年行政工作会议圆满举行

2017-02-16

 

2017210日,玖源集团2017年行政工作会议在成都市高新区吉泰五路玖源大厦12楼多功能会议厅隆重举行。会议由集团公司常务副总裁李慈平先生主持。集团董事会主席吴天然先生、执行董事李洧若先生、执行董事兼行政总裁袁柏先生及执行董事兼财务副总裁万从新先生出席了本次会议。集团公司员工、农资公司全体员工、各子公司经营班子成员、主要管理人员和员工代表参加了本次会议。

 

会议宣布了集团公司组织机构设置及人事任命;企业运营管理部部长徐强先生就2017年生产经营目标及绩效考核原则进行了说明;广安玖源公司总经理何文美先生作为子公司代表做了广安公司2016年总结及2017年工作计划汇报;农资公司副总经理廖坤先生做了2017年市场预测和销售目标报告;执行董事兼行政总裁袁柏先生就2017年集团工作方向和目标做了指示;执行董事李洧若先生做了重要讲话。

 

集团常务副总裁李慈平先生宣布集团2017年组织机构设置及人事任命

 

集团企业运营管理部部长徐强先生做2017年生产经营目标及绩效考核原则说明

 

广安玖源公司总经理何文美先生作为子公司代表做汇报

 

农资公司副总经理廖坤先生做了2017年市场预测和销售目标报告

 
4在下午的分组讨论中,各小组围绕如何实现2017年目标计划、如何加强管理,子公司对集团部门的意见和建议、希望集团提供的支持,集团部门就如何加强管理、对子公司的支持和建议等进行了充分的讨论和交流,董事会和集团行政班子成员分别深入各小组参与讨论并认真听取员工意见和建议。
 

 

分组讨论现场
 
执行董事兼行政总裁袁柏先生在2017年集团工作方向和目标讲话中回顾了20132016年,在化工行业整体低迷、价格走低的大背景下,公司走过的艰难历程,通过全体员工的共同努力,加上产品市场回暖,我们在2016年四季度取得了值得肯定的成绩,并在20171月实现了开门红。展望2017年,袁总提出了扭亏为盈经营目标,“调整、恢复、提高”的工作方针,并对集团公司各部门、子公司做出了具体工作指示,要求各部门、子公司要加强基础管理、加强设备管理、做好风险控制。同时,对增强员工凝聚力、加强债务管理、树立服务意识、稳定员工队伍、做好培训开发、做好后备人才储备等方面提出了要求。

 

执行董事兼行政总裁袁柏先生讲话

 
董事会执行董事李洧若先生讲话中指出,进入2017年,公司经营状况开始呈现上升趋势,我们一定要珍惜并把握好这个机会,团结同心,当好“职业经理人”,精心、细致地完成各项工作,迎接公司大发展时期的到来。

 

执行董事李洧若先生讲话

 
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